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Reforço em Tecnologias de Informação e na tomada de decisão em Gestão da Energia

Na ccenergia procuramos diversificar a nossa atividade para novos setores e geografias, mantendo sempre um nível de serviço e competência técnica ímpares, promovendo sempre a sustentabilidade económica associada à minimização do consumo de recursos, através de soluções inovadoras e tecnicamente excelentes.
Para alcançar esse objetivo concorremos a um projeto apoiado pelo Portugal 2020, Alentejo 2020 e FEDER para definição e implementação de novas metodologias e ferramentas de controlo de gestão na ccenergia, que foi aprovado em Novembro de 2015 e que terminou em Dezembro de 2016.
 
Através desta estratégia a ccenergia tem em vista aumentar os seus conhecimentos e experiência em sistemas de controlo de gestão de forma a entregar mais valor aos seus clientes em Portugal e no resto do mundo.

 

 

Designação do Projecto | Definição e implementação de novas metodologias e ferramentas de controlo de gestão na CCEnergia
Código do Projecto | ALT20-01-0853-FEDER-008975
Objectivo principal | Reforçar a competitividade das pequenas e médias empresas
Região de Intervenção | Alentejo (Concelho: Rio Maior)
Entidade Beneficiária | ccenergia, Auditoria e Consultoria Energética LDA

Data de Aprovação| 2015/10/26
Data de Início| 2015/12/04
Data de Conclusão| 2016/12/03
Custo total elegível| 20.000 euros
Apoio financeiro da União Europeia| FEDER – 15.000 euros

 

Descrição do Projecto:
A ccenergia  recorreu aos serviços de uma entidade especializada em consultoria de gestão para obter apoio na definição e implementação de novas metodologias e ferramentas de controlo de gestão, com o objectivo de passar a dispor de informação adequada e actualizada que permita melhorar o processo de tomada de decisão, acompanhar de forma mais detalhada e regular a evolução da actividade de empresa e permitir o crescimento da actividade sem riscos desnecessários, nomeadamente para o mercado espanhol onde a empresa iniciou recentemente actividade fruto do convite de vários clientes / parceiros.

A equipa de gestão acredita que o apoio de uma entidade externa especializada com experiência neste domínio é fundamental para o sucesso do projecto, uma vez que entende não estar dotada de todo o conhecimento e recursos necessários para a implementação dos sistemas de controlo de gestão que actualmente necessita.

Com este projecto, a ccenergia  espera implementar metodologias e processos de controlo de gestão sólidos que lhe permitam definir e acompanhar o crescimento da actividade e do portfolio de serviços que se perspectivam. Pretendeu também endogeneizar conhecimentos nesta área que lhe permitam ficar capacitada para utilizar o sistema de controlo de gestão e implementar ajustes ou evoluções de forma autónoma e sustentada no futuro.

 

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