Os desafios constantes impostos pelo panorama atual têm levado as indústrias de todos os setores a incorporarem na sua cultura preocupações relacionadas com a eficiência energética e sustentabilidade, pilares essenciais para o seu futuro.
A adoção de medidas relacionadas com a eficiência energética contribui não só para a redução de emissões de CO2 para a atmosfera, mas também para o aumento da rentabilidade e competitividade das empresas.
Projeto de consultoria energética, passo a passo
As empresas têm diferentes formas de operar, por isso é importante começar por fazer uma consultoria energética que permita definir e implementar uma estratégia especificamente adaptada às necessidades de cada indústria.
O primeiro passo passa por elaborar um diagnóstico, ou seja, uma avaliação energética da empresa para avaliar e examinar os seus indicadores de eficiência, práticas de gestão energética e consumo de energia.
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Identificar os pontos fortes e fracos da empresa a nível energético, e perceber que ameaças existem, assim como as oportunidades de otimização energética que devem ser implementadas, é o passo seguinte, fundamental para a concretização dos objetivos de eficiência a alcançar.
Recomenda-se a criação de diferentes cenários que identifiquem as oportunidades técnicas e financeiras mais viáveis para cada empresa. Devem ser desenvolvidos, por técnicos especializados, modelos de simulação energéticos, os pressupostos utilizados, a metodologia de cálculo empregue e a forma de avaliar o alcance das metas previstas. O objetivo é prever o impacto das oportunidades a implementar, oferecendo segurança e garantias aos clientes para a tomada de decisão (minimização do risco).
Sem a avaliação inicial de levantamento de situações que podem melhorar a eficiência energética, e com impacto significativo na fatura da energia, a implementação do plano pode não ter os resultados que se projetam.
Após a avaliação inicial, é possível delinear um projeto completo de melhorias e investimentos necessários a essa indústria, definindo as intervenções que sustentarão a execução da estratégia, da maneira mais eficiente possível. Tomar decisões com base numa análise técnica e económica detalhada das soluções a implementar vai permitir maximizar os resultados, com a utilização de menos recursos e com o mínimo risco para o cliente.
Com a implementação das soluções de acordo com o estipulado na fase de conceção e projeto, os passos seguintes do plano de consultoria energética são a monitorização e acompanhamento dos dados, dando conta do desempenho, que vão possibilitar aos clientes avaliarem os resultados alcançados. Reportar os benefícios aos clientes é uma prova de valor, permitindo avaliar os proveitos obtidos e a rentabilidade dos investimentos efetuados.
Os métodos de medição e verificação (M&V) devem ser considerados ao longo de todo o projeto de consultoria, uma vez que permitem definir como será quantificado o valor capturado. São também importantes para o cálculo do risco em contratos de desempenho energético (EPC), criando condições de confiança para que empresas e instituições apostem em serviços e equipamentos relacionados com a eficiência energética.
Em resumo, ter um parceiro de consultoria energética vai permitir realizar um enquadramento estratégico completo para a sua empresa, ajudando a melhorar a eficácia e eficiência dos seus processos e dos produtos obtidos, incrementando a rentabilidade financeira do negócio. Como?
- Partindo de uma abordagem planeada e estruturada desenvolvida por uma equipa experiente que considera as especificidades próprias de cada indústria;
- Desenvolvendo um plano de ação suportado em metodologias e ferramentas que envolvam o conjunto de stakeholders relevantes à captura do valor desejado;
- Implementando as ações e iniciativas propostas com a máxima eficácia, depois de acordadas as soluções e objetivos a alcançar;
- Através do foco na rentabilidade do negócio e nos resultados a alcançar, preparando a empresa para o futuro, mitigando o impacto do aumento crescentes dos custos de energia e preparando a organização para uma transição energética com baixo impacto no clima.
Para a entrega de resultados do plano operacional, a equipa especializada em consultoria leva também em consideração:
- As necessidades de recursos humanos e de financiamento;
- O tempo e prazos de execução;
- As definições de indicadores de performance;
- A gestão do risco associado à implementação das soluções.
É importante, também, que a comunicação com o cliente seja abrangente e permanente, relacional e não transacional, garantindo a satisfação dos seus desejos e vontades, ao assegurar a entrega do valor desejado.
A CCENERGIA
Trabalhamos lado a lado com as empresas, prestando serviços de consultoria energética e desenvolvimento de um plano operacional integrado. Os nossos consultores operam em equipa com os clientes, definindo e integrando uma estratégia adaptada às exigências de cada indústria e modelo de negócio, em temas relacionados com Energia e Clima, Digitalização, Inovação & Desenvolvimento e Financiamento. Tudo com soluções integradas que garantem a eficácia na entrega de resultados. Saiba mais sobre os nossos serviços de consultoria.
